Systémy hodnocení zaměstnanců

Č. akreditace: A2024/0005-VP

Pro koho je kurz určen:

Kurz je určen pro vedoucí pracovníky sociálních služeb.

Cíl kurzu:

Hodnocení zaměstnanců umožňuje managementu organizace/firmy a současně samotným zaměstnancům získat zpětnou vazbu o pracovním výkonu, výsledcích práce, i o tom, jak je na danou práci nahlíženo, ať už ze strany samotných zaměstnanců, tak i ze strany jejich vedoucích pracovníků a v některých případech i spolupracovníků.

Cílem hodnocení zaměstnanců není jen zhodnotit dosažený nebo stávající výkon zaměstnance, ale především motivovat jej k aktivnímu řešení problémů, k rozvoji svých schopností
a dovedností, a tím i ke společnému uzavření dohody o pracovních cílech. To vše totiž ve svém důsledku vede k dosahování cílů celé organizace/firmy.

Systém hodnocení zaměstnanců zahrnuje řadu významných oblastí, přičemž některé z nich jsou často opomíjeny. Nastavení cílů, provádění kontroly, poskytování zpětné vazby, provádění formálního hodnocení zaměstnanců – to vše je součástí systému hodnocení a pro jeho úspěšnost je potřeba znát nejen základní pravidla a přínosy, ale i možná úskalí.

Díky kurzu získají účastníci povědomí o tom, co všechno systém hodnocení zaměstnanců zahrnuje, jak se na jednotlivé oblasti připravit a jak se vyvarovat nejčastějších chyb. V rámci kurzu také budou představeny vzorové formuláře pro hodnocení zaměstnanců a konkrétní příklady z praxe. Účastníci tak budou nejen vybaveni novými teoretickými znalostmi, ale zároveň si vyzkouší mnoho praktických cvičení, které jejich pohled na hodnocení zaměstnanců obohatí.

Absolvent programu:

• Absolvent kurzu se orientuje v systému hodnocení zaměstnanců a ví, co všechno do něj patří
• Absolvent kurzu zná základní pravidla a přínosy kontroly zaměstnanců.
• Absolvent kurzu zná základní pravidla a přínosy operativních rozhovorů se zaměstnanci a ví, jak zaměstnancům poskytovat zpětnou vazbu.
• Absolvent kurzu se orientuje v problematice pravidelného formálního hodnocení zaměstnanců a zná nástroje, jak ho správně nastavit.
• Absolvent kurzu zná chyby, jakých by se měl při hodnocení zaměstnanců vyvarovat.
• Absolvent kurzu má představu, jak připravit, vést a vyhodnotit hodnotící rozhovor se zaměstnancem.
• Absolvent kurzu získá praktickou představu o systému hodnocení zaměstnanců díky řadě příkladů z praxe a konkrétních vzorových formulářů.
• Absolvent kurzu získá nejen teoretické znalosti, ale nové dovednosti si během kurzu osvojí v rámci praktických cvičení a her.

Lektoři kurzu:

Mgr. Vendula Krištofová

Mgr. Jaromír Licek, MBA

Mgr. Tibor Flašík