Poradenství v oblasti organizačního rozvoje
Chybí Vám dlouhodobá vize? Chcete vědět, v jaké kondici je Vaše organizace? Máte spoustu skvělých nápadů a chybí Vám plán pro jejich provedení? Potřebujete „vyztužit“ proces plánování ve vaší organizaci?
Cena: 1 210 Kč / hod.
Co je cílem poradenství?
cílem poradenství je podpora při zpracování strategického plánu pro organizaci nebo její konkrétní provozní úsek.
Co poradenství zahrnuje?
Vlastní proces je rozdělen do fáze plánování → analýzy → koncepce → implementace →vyhodnocování. Poradenství zahrnuje seznámení s teoretickým rámcem strategického plánování, s metodami a postupy strategického plánování, diskusi nad historií a současným stavem v organizaci. Nedílnou součástí je tvorba popř. revize poslání organizace / služby, stanovení cílů, realizace situační analýzy, podmínek a předpokladů (SWOT analýza, STEEP). Následně je zpracován strategický plán organizace včetně návazných kroků (harmonogram, evaluace). Poradenství je realizováno pod vedením konzultanta se zkušenostmi se strategickým plánováním v prostorách Sociální agentury nebo po dohodě přímo
u poskytovatele. Rozsah podpory doporučujeme min. na 24 hodin (jedná se zpravidla o 3 dny týmové práce).